得高补氧学习桌不仅具有富氧优势,在选材、新奥项目设计上也充分考虑到了学生使用的实际需求,不仅为桌子配备了护眼灯,选用进口葡萄牙软木为桌面,让孩子在学习时的感触更加舒适,对皮肤也更加安全、新奥项目健康。

近年来，泛能发展整装趋势明显，泛能发展消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。在集团战略的驱动下，微网索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。

渠道管理杂乱无章，遍地货品横飞，遍地价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：开花索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。稍微大点品牌往往因为价格没有优势，助力经常也出局。

这也让合作经销商可以以超低投入，工业坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。有着20多年地板行业大宗销售实战经验，园区和有着长年在一线帮扶经销商经验的、园区负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。

量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，绿色这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，绿色以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。

加盟Mini店的经销商不需要开店、低碳不需要重装门店，低碳只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。为了度过有价值的人生，新奥项目上世纪七十年代起诞生的红木企业与他们全体员工，选择了奋斗。

所有出席者的初心和信念，泛能发展都将注入这场年度峰会。什么是真正的调整？什么是变革的原力？思想革命带来新自我，微网互联创新带来新产业，我们相信，红木文化一定能遇见全新土壤。

巧夺天工逆市布局16家门店，遍地表现出行业恢复发展的信心。这些都是奋斗者的本色，开花也是红木品牌峰会的本心。